Aux Institutions et aux Ministères, il leur est recommandé de reconnaître la fonction stratégique de la communication qui nécessite des moyens adéquats. A l’UNICEF, d’appuyer l’ensemble des Ministères dans la mise en œuvre d’activités relevant de son mandat.
En plus de rendre opérationnel le cadre de concertation et d’améliorer l’accès des medias à l’information officielle à travers la vulgarisation de l’ordonnance n°2011-22 du 23 février 2011 portant charte d’accès à l’information publique et aux documents administratifs, les participants ont recommandé de faire le plaidoyer pour le respect de l’allocation d’au moins 12 % des budgets des projets et programmes pour les activités de communication, de formation et d’acquisition d’outils, mais aussi pour que les Ministères financent leurs activités de communication en prenant en compte son caractère transversal.
L’atelier de Tahoua a, en outre, recommandé la création d’Unités Spécialisées, notamment en institutionnalisant la fonction de communication digitale par la création des Divisions/Cellules dédiées à la gestion des réseaux sociaux et des plateformes numériques pour un monitoring et une interaction proactive.
En matière de planification, l’atelier a demandé d’exiger que les DAID/RP élaborent des stratégies de communication spécifiques, mesurables et dotées de budgets dédiés, pour chaque programme, projet ou initiative majeure (Stratégies de communication par programmes).
Pour tout ce qui est transformation digitale et partenariats, les participants ont tablé sur l’adoption des outils numériques pour l’efficacité, la transparence et la redevabilité, alors qu’un partenariat stratégique avec l’Agence Nationale de la Société de l’Information (ANSI) pourrait permettre la conception et la sécurisation des outils de communication digitale (sites web, plateformes de données, applications) ;
Enfin, dans le cadre du développement des compétences, un investissement continu dans le capital humain est nécessaire pour suivre l’évolution rapide du secteur de la communication, tout comme la mise en œuvre d’un plan de renforcement des capacités régulier pour le personnel des Directions des Archives, de l’Information de la Documentation et des Relations Publiques (DAID/RP) et les responsables de la communication (y compris les équipes dédiées aux réseaux sociaux).
Notons que la cérémonie de clôture de l’atelier a été marquée par la remise des attestations aux participants.
Source : TSA/KPM/ANP-098 Décembre 2025
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